Não Deixe de Montar um Organograma por Causa Disso

Montar um organograma faz parte da gestão de qualquer empresa de sucesso.

Ainda assim, é comum que as pessoas mandem mensagem no Direct do meu Instagram:

“Marcelo, não posso montar um organograma agora…

Meu negócio está no começo, eu não tenho dinheiro para contratar tanta gente!”.

E eu entendo isso…

Mas posso te afirmar o seguinte:

Esse pensamento está muito longe da verdade.

Quer saber mais?

Então vem aqui que eu explico!

Você não precisa contratar mais gente para montar um organograma

Antes de mais nada, confira esse post aqui

Porque nele eu explico com mais detalhes o que é um organograma e qual é a sua importância para uma empresa.

Agora, vamos lá:

Montar um organograma para a sua empresa é o primeiro passo.

Depois disso, você vai pensar em qual pessoa vai ocupar cada função…

Mas lembre-se:

Você não precisa contratar uma pessoa para cada função.

Como assim?

Um colaborador pode ocupar mais de uma função.

Por exemplo:

Em uma das minhas empresas, eu tenho uma colaboradora que ocupa duas funções:

Ela é RH e Compras ao mesmo tempo…

E desempenha os dois papeis muito bem!

No organograma da minha empresa, são duas caixinhas separadas:

Uma para RH e uma para Compras.

E o nome dessa minha colaboradora ocupa as duas.

É claro essa situação não precisa ser permanente…

Porque nada me impede de contratar outra pessoa para um desses cargos em algum momento.

Agora você pode até se questionar:

“Mas por que fazer isso?”

E eu vou te responder:

Administre seus recursos!

Em nosso papel de gestor, nós precisamos administrar os recursos da empresa.

Quais recursos?

Os recursos que a gente tem…

Dinheiro, máquinas, pessoas.

É nosso dever fazer essa administração de recursos, para não deixar faltar nada para a empresa.

Por isso precisamos extrair o máximo possível desses recursos.

Mas atenção:

Isso não significa explorar as pessoas.

De maneira nenhuma!

Isso significa desenvolver seus colaboradores

Investir no desenvolvimento deles…

Porque dessa maneira, seus colaboradores vão evoluir cada vez mais…

E produzir mais resultados!

Então, não tenha medo de montar um organograma…

Porque acha que vai precisar contratar pessoas para todas as funções.

Antes de mais nada, o organograma é uma ferramenta poderosa na gestão da sua empresa.

E em qualquer fase do seu negócio, ele vai ser necessário.

Precisa de ajuda nesse processo?

Então venha participar do Programa EAG! É só se inscrever nesse link.