Como competir com grandes empresas

Caro Comandante,

A primeira coisa que você precisa entender para conseguir competir com grandes empresas é que

A grande empresa é a pequena empresa que fez a coisa certa.

E por que eu estou falando isso?

Porque se você for uma pequena empresa com a mentalidade de pequena empresa…

Vai ficar muito difícil conseguir competir.

Até porque esse tipo de mentalidade não é focado no crescimento.

E nesse mundo, se sua empresa não está crescendo… Ela está morrendo.

Logo, não conseguirá competir com grandes empresas, pois elas têm mentalidade focada no crescimento.

Por isso se tornaram grandes empresas.

Agora se você é uma pequena empresa com a mentalidade de grande empresa…

Você vai conseguir competir melhor com as grandes empresas.

Porque você tem mentalidade de crescimento.

Mas não é só mentalidade que é necessário para competir, é necessário ter comportamentos de crescimento.

E se você tem mentalidade de grande empresa, significa que você está nesse caminho de crescimento.

E os comportamentos de crescimento que vão te auxiliar a competir com grandes empresas, são:

  • Ter metas claras e definidas;
  • Um bom plano de ação definido;
  • Visão de onde exatamente você quer que o seu negócio chegue;
  • Organograma bem definido;
  • E um planejamento estratégico saber onde e como você quer que sua empresa chegue.

Se você tem tudo isso definido, você está num bom caminho para conseguir competir.

E para isso, você precisa ter as pessoas certas, desempenhando com excelência suas funções.

O que eu preciso definir para competir com grandes empresas?

Como eu citei, é preciso ter as pessoas certas nos lugares certos, para terem alto desempenho.

E aqui, você precisa se questionar o que são pessoas de alto desempenho.

Porque eu vejo que há um certo perigo nessa zona.

Eu afirmo isso, porque muitas pessoas tendem a acreditas é necessário pessoas de alto desempenho para competir no mercado.

E aí, acabam acreditando que as pessoas de alto desempenho são aquelas com nível intelectual mais alto, e as mais inteligentes do mundo.

Muitas vezes isso pode ser verdade…

No entanto, antes de correr atrás de pessoas de alto desempenho, eu recomendo que você execute dois passos.

O primeiro passo para competir com grandes empresas

É preciso desenvolver uma cultura forte, excelente.

Porque nesse passo, ao construir uma cultura forte, você constrói também:

O que você tolera, e quais comportamentos necessários no dia a dia da sua empresa.

E é dessa forma que as pessoas vão querer trabalhar na sua empresa.

Assim, você vai atrair e manter pessoas que querem jogar e competir com você.

O segundo passo para competir com grandes empresas

Construir processos é o segundo passo necessário para sua empresa competir com grandes empresas.

Mas não é só escrever os processos e deixar lá, para que as pessoas executem, sem verificar se realmente está funcionando.

É construir processos com foco em melhoria contínua, para construir processos extraordinários.

E para isso, é necessário que seja simplificado, para que pessoas comuns consigam produzir resultados extraordinários.

Porque se você tiver pessoas comuns, produzindo resultados extraordinários via processos, você vai ter alto desempenho na sua empresa.

Dessa forma, você consegue competir com grandes empresas.

Para competir com grandes empresas não implica, necessariamente, contratar pessoas acima da média.

Olha, eu  não estou falando que você não possa ter ninguém acima da média.

Até porque, você pode ter pessoas que estão acima da média na sua empresa.

Porém, tudo tem um custo.

Porque pessoas acima da média podem custar caro, muitas vezes

E se você é uma pequena empresa, pode ser que não se encaixe.

Para competir com grandes empresas, você precisa ter uma empresa:

Que pensa grande, que sabe onde quer chegar;

Tem processos bem definidos e simplificados, onde qualquer pessoa consegue produzir resultados excelentes, se aplicar;

E essas pessoas que compõem a sua empresa também precisam ter mentalidade de crescimento, para olhar e conseguir ver o crescimento dela dentro da sua empresa.

E assim, a sua empresa faz com que essa pessoa floresça, desabroche.

Sabe por quê?

Porque se a sua empresa é organizada, funciona, tem processos e plano de crescimento…

A pessoa se sente parte disso.

E eu acredito que é um excelente caminho para começar, e então competir com grandes empresas.

Para te ajudar a entender mais profundamente, vou deixar dois vídeos abaixo:

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