Como aumentar o faturamento da empresa?

Caro comandante,

Vejo muitos empresários colocando a culpa do baixo faturamento da empresa na “crise”.

E devido a essa crença, muitos acabam indo à falência.

Mas a grande verdade, é que o faturamento da empresa está diretamente ligado à definição de:

– Metas;

– Plano de Ação;

– Execução.

Essa é uma das estratégia mais assertiva para aumentar o faturamento de uma empresa.

E para que essa estratégica realmente funcione, é necessário ter clareza de onde se quer chegar, de onde você está…

E ter foco para executar tudo com disciplina.

Passo a passo para aumentar o faturamento

Primeiro passo para aumentar o faturamento: é preciso clareza, como citei anteriormente.

Após ter clareza de onde quer chegar e quanto de faturamento sua empresa deve ter para crescer de maneira sustentável, você precisa comunicar à sua equipe.

Porque você, dono de negócio, é um líder.

E um bom líder, bate meta junto com a equipe.

Para bater meta e atingir o faturamento previsto, você deve ter clareza no alinhamento de expectativas e desempenho com sua equipe.

Então, fez tudo isso?

Segundo passo para aumentar o faturamento: definir as metas.

As metas serão a visão de curto, médio e longo prazo, de onde você quer chegar, colocados no “papel”.

Após definir as metas…

É hora do Terceiro passo para aumentar o faturamento: fazer um plano de ação.

Daí, empresário, você divide o plano de ação com cada pessoa da equipe.

Nessa etapa, você precisa desmembrar o plano, para que cada um saiba o que fazer e quais resultados deve entregar.

Assim, cada um fica responsável por uma parte do plano, influenciando na meta e, consequentemente, no faturamento da tua empresa.

Quando cada uma dessas pessoas tem a clareza que você tem, e toma a responsabilidade da sua tarefa…

Entramos no Quarto passo: executar o plano traçado.

Pois é na execução do plano de ação, que deve ser feito as melhorias contínuas.

Isso significa que, a cada passo que sua equipe dá, é necessário fazer uma avaliação.

A avaliação é feita a partir do resultado da entrega das pessoas da sua equipe.

Aqui, é analisado o que deu certo, o que não funcionou…

E assim, com o que você sabe a partir da avaliação, você e sua equipe pode pensar sobre o que se pode fazer de diferente.

Se você faz tudo isso com clareza, foco e disciplina, você aumenta o seu faturamento.

Como aumentamos o faturamento do EAG?

Nós fazemos o seguinte para aumentar o nosso faturamento:

Aqui no EAG Empresa Autogerenciável, nós não esperamos o final do mês para verificar os resultados e o faturamento.

Toda semana, nas segundas, fazemos uma reunião que chamamos de Radar.

Faça chuva ou faça sol, eu estando no escritório ou não, essa reunião é feita.

Nela, avaliamos os números e resultados obtidos na última semana.

Assim, conseguimos analisar o que deu certo e o que não deu.

E a partir disso, levantamos melhorias do que fazer para melhorar nossos resultados.

Porque temos consciência que não controlamos o resultado/faturamento final.

Mas controlamos cada processo, cada passo do plano de ação.

E se eu e minha equipe atingir cada passo dos processos, as chances de bater a meta são gigantescas.

Nessa etapa, a disciplina nos conduz com mais segurança no campo de batalha.

Isso não significa que estaremos isentos de erros…

Mas com disciplina, conseguimos ter uma avaliação mais assertiva, o que nos dá mais chances de corrigir erros a tempo.

E aqui, empresário, vale ressaltar que nenhum plano sobrevive ao campo de batalha.

Pois quando você faz o plano e vai para o campo de batalha, é aí que se aprende de verdade.

Pode ter certeza de que você vai errar, acertar, ficar frustrado…

Mas é a partir disso que você analisa o que errou, e como você pode melhorar.

É assim que você aprende, cresce, e a sua empresa cresce junto, de forma sustentável.

Pois a empresa é o reflexo do dono.

Por isso ir para o campo de batalha com um plano ruim, é melhor do que ir sem plano nenhum.

Porque é lá que você vai aprender de verdade.

E se você tem visão clara de onde quer chegar e sabe o que é sua prioridade…

Você vai lá, executa, e bate meta junto com a equipe.

É assim que nós fazemos no EAG.

E é assim que aumentamos o nosso faturamento.

Para saber mais a fundo como aumentar o faturamento da sua empresa, vou deixar meus conteúdos gratuitos:

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Sem desculpa para não assistir, hein?

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